پلتفرم‌ تجارت الکترونیک

دانلود ترجمه مقاله مشروع سازی و توسعه پلتفرم تجارت الکترونیک در کشور چین

مشروع سازی و توسعه پلتفرم تجارت الکترونیک در کشور چین: تجربه گروه علی بابا

Legitimacy building and e-commerce platform development in China: The experience of Alibaba

  پلتفرم تجارت الکترونیک؛ مشروع سازی؛ استاندارد مدل پلتفرم‌ تجارت الکترونیک کسب و کار؛ چین؛ علی بابا

سفارش ترجمه تخصصی این مقاله

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

1. مقدمه 2. چارچوب پژوهش 3. روش تحقیق 4. پیشینه ای از صنعت تجارت الکترونیک چین 5. مطالعه موردی 6. بحث و بررسی و پلتفرم‌ تجارت الکترونیک نتیجه گیری

چکیده – اگرچه مطالعات موجود، ظهور و توسعه تجارت الکترونیک را با زیرساخت‌ ها، فرهنگ و مقررات پلتفرم‌ تجارت الکترونیک مرتبط دانسته ‌اند، ما پذیرش تکنولوژیکی و پلتفرم را از دیدگاه مشروع سازی مورد توجه قرار می دهیم. در مطالعه ما، مشروعیت به مشروعیت بازاری، و رابطه پلتفرم‌ تجارت الکترونیک ای و اجتماعی طبقه ‌بندی می ‌شود و ارتباط بین هر نوع مشروعیت و پذیرش مورد بررسی قرار می‌ گیرد. ما مورد علی بابا را انتخاب نموده و استدلال می‌ کنیم که علی بابا به خصوص در ایجاد مشروعیت، شایستگی داشته است. تلاش های مستمر علی بابا جهت ایجاد مشروعیت، با وجود ضعف آشکار در حقوق مالکیت معنوی، تکامل پلتفرم را تسهیل نموده است. این تلاش ها علی بابا را به عنوان یک مدل کسب ‌و کار دارای استاندارد غیر رسمی عرضه نموده است. این تحقیق نشان می ‌دهد که هر شرکتی که خواهان پذیرش بازار برای پلتفرم خود یا فناوری تجارت الکترونیک است، باید بیشتر بر ایجاد مشروعیت در میان ذینفعان نسبت به هر چیز دیگر تمرکز نماید.

Although existing studies have connected the emergence and development of e-commerce with infrastructure, culture, and regulations, we approach technological and platform acceptance from the perspective of legitimacy building. In our study, legitimacy is categorized into market, relational, and social legitimacy, and the link between each type of legitimacy and acceptance is explored. We select the case of Alibaba and argue that Alibaba was especially competent in building legitimacy. Alibaba's continuous efforts to build legitimacy facilitated platform evolution despite its exposed weakness in intellectual property rights. These efforts rendered Alibaba as a de facto standard e-business model. This research پلتفرم‌ تجارت الکترونیک پلتفرم‌ تجارت الکترونیک suggests that any firm that wants market acceptance for its platform or e-commerce technology should focus more on building legitimacy among stakeholders than on anything else.

محصول برچسب خورده با "پلتفرم"

تیم تجارت الکترونیک irgoods .با تجربه حضور در ده ها پروژه بزرگ کشوری و چندین پروژه بین المللی، همواره در تلاش بوده که در عرصه فعالیت خود بروز باشد. امروز این تیم با حفظ فرهنگ و روند توسعه توانسته جوابگوی هر کسب و کار الکترونیکی باشد

راه‌اندازی پلتفرم تجارت الکترونیک بین‌المللی برای فروش کالاهای ایرانی

تهران- ایرنا- یک شرکت دانش بنیان با حمایت صندوق نوآوری وشکوفایی موفق به راه‌اندازی پلتفرم آنلاین تجارت بین‌المللی برای فروش کالاهای ایرانی با نام تجاری «چیگل» شده است.

به گزارش روز شنبه روابط عمومی صندوق نوآوری وشکوفایی، فرزانه دانشمند مدیرعامل این شرکت دانش بنیان در مورد پلتفرم آنلاین تجارت الکترونیک بین‌المللی «چیگل» گفت: در این بازار اینترنتی، تولید کننده و تامین کننده کالاهای ایرانی تمامی فرآیندهای حمل، توزیع داخلی، حمل و نقل بین‌المللی، تامین درگاه‌های دریافت ارزی، بازپرداخت ارزی و ریالی و تمامی فرآیندهای لجستیک در چرخه فروش خرد و عمده ایرانی را به چیگل و شرکای تجاری آن واگذار کرده‌اند.

وی ادامه داد: چیگل ابزار مدیریت فروش اینترنتی خرد و عمده کالاهای ایرانی است، این پلتفرم با اتصال به درگاه دریافت و پرداخت ارزی(۱۶ ارز) و حمایت از زبان‌های مختلف زنده دنیا(۲۰ زبان) در اختیار تولیدکنندگان کوچک، متوسط و بزرگ برای جهانی‌سازی کالای ایرانی قرار می‌گیرد.

دانشمند شعار این شرکت را «کالای ایرانی برای ایرانی و کالای ایرانی برای جهان» عنوان کرد و گفت: این پلتفرم ۶۰۰ کسب و کار مختلف خانگی و همچنین تولیدکنندگان داخلی را پوشش می‌دهد. در حوزه تولید هیچ انحصاری نداریم و هر نوع کالایی که تولید می‌شود بعد از پایش و ارزیابی به منظور سطح‌بندی محصولات در پلتفرم برای فروش قرار می‌گیرد.

وی افزود: ارزیابی برای کالاهای حوزه سلامت و بهداشت به مجوزهای سختگیرانه‌تری احتیاج دارد و کمترین سختگیری در خصوص صنایع دستی است که کمترین فرآیند ارزیابی را دارد.

دانشمند مشتریان خارجی این بازار اینترنتی را ۳۰ درصد و از کشورهایی نظیر قطر، عمان، افغانستان، تایلند، مالزی و اندونزی عنوان کرد و گفت: با توجه به اینکه مشتریان بین‌المللی می‌توانند از طریق چیگل محصولات ایرانی را خریداری کنند، برای ارائه خدمات لجستیک و حمل و نقل از تمامی روش‌ها مانند ارسال با پیک، خودرو یا از طریق پست استفاده می‌شود.

وی در مورد تسهیلاتی دریافتی این شرکت از صندوق نوآوری و شکوفایی یادآور شد: محصول ما با حمایت صندوق نوآوری، بالغ و به مارکت وارد شده است. ۳میلیارد تومان تسهیلات نمونه‌سازی از صندوق نوآوری دریافت و در حال حاضر کمتر از ۹ ماه است که در مارکت ورود کرده‌ایم. ۴ هزار کاربر، ۱۵ هزار قلم کالای ایرانی و ۱۷۰۰ تامین کننده داریم. به غیر از موبایل و تبلت باقی محصولات، کالای ایرانی هستند.

دانشمند بزرگترین برنامه آتی «چیگل» را تمرکز در مارکتینگ بیان کرد و گفت: مشتری‌مداری در سرلوحه کار قرار دارد. شرکت تاکنون هیچ شکایتی از کاربران خود نداشته است و رتبه بالایی در مشتری‌مداری دارد. با این وجود در نظر است تا پایان سال جاری پلتفرم چیگل در یک کشور دیگر نیز راه‌اندازی شود.

وی تصریح کرد: هدف از این اقدام صادر کردن پلتفرم به کشورهای دیگر و عرضه محصولات ایرانی به کشورهای دیگر است. در حال حاضر اولین پلتفرمی هستیم که کالای ایرانی را به جهان عرضه می‌کند. کاربران بین‌المللی که به دنبال کالای ایرانی هستند می‌توانند از طریق این پلتفرم خواسته خود را برآورده کنند.