مقالات آموزش فارکس

بنچ مارکینگ چیست؟


به‌طور کلی می‌توان گفت بنچ مارکینگ شامل شش بخش می باشد که عبارت است از:
– روشی منظم برای مطالعه و تحصیل
– فرایندی برای خلاقیت
– روشی برای توسعه
– فرصتی برای بنچ مارکینگ چیست؟ آموختن
– ابزاری برای تعیین، تأسیس و به دست آوردی استاندارد بهترین‌ها
– بهبود مستمر فرایندها

فیلم وبینار بنچ مارکینگ و کاربردی سازی مدلهای مرجع در مدیریت فرایند

وبینار بنچ مارکینگ و کاربردی سازی مدلهای مرجع در مدیریت فرایند

محتوای قابل ارائه در این وبینار بر اساس تجربیات ما در شرکت‌ها و کسب و کارهای مختلف آماده شده است. شما می‌توانید با صرف هزینه‌های بسیار اندک به جای سعی خطا کردن و یا اختراع دوباره چرخ، در مقایسه با روش های گران قیمت رایج به موفقیت‌های چشمگیرتری دست یافته‌اند.

این وبینار بسیار مفید و کاربردی است و می‌تواند مسیر رشد و توسعه بسیاری از کسب و کارها را به گونه‌ای تغییر دهد، که منجر به رشد کوانتومی آن‌ها شود.

به سئوالات زیر دقت کنید

  • برای انجام مطالعات تطبیقی و استفاده از مدلهای مرجع از کجا باید شروع کنیم؟
  • برای استفاده بهینه از مد های مرجع چه کارهایی باید انجام دهیم؟
  • چقدر سازمان شما فرد محور است و در آن سلایق شخصی نقش ایفا می‌کند؟
  • چطور میتوان هزینه ها را در سازمان کاهش داد و سازمان های مشابه ما چه کرده اند؟
  • چطور میتوانیم کسب و کارمان را توسعه دهیم و سازمان های مشابه ما چه کرده اند؟
  • بهترین کسب و کارهای مشابه شما از چه رویه‌هایی استفاده می‌کنند؟
  • چه طور می‎توان رویه‌هایی را ایجاد نمود تا اگر یک ماه شما یا کارمندان کلید‌تان نباشید، کارها طبق روال و بدون مشکلی پیش برود؟
  • چگونه و با چه تکنیک هایی میتوان بنچ مارک کرد بنچ مارکینگ چیست؟ و از مدل های مرجع سود برد؟
  • و…

سرفصل های وبینار

  • بنچ مارکینگ چیست؟
  • بنچ مارکینگ در چه فایی از چرخه ایده تاکارآفرینی کاربرد دارد؟
  • بنچ مارکینگ در چه فازهایی از مدیریت فرایند کاربرد دارد؟
  • پیش نیازهای بکاریگری مدلهای مرجع برای بنچ مارکینگ چیست؟
  • مراحل بکارگیری مدلهای مرجع در پروژه های مدیریت فرایند چیست؟
  • مدل مرجع چیست؟
  • APQC چه طور به ما کمک می‌کند؟
  • ضعف و مشکلات سازمان های ما معمولاً در چه فرایندهایی است؟
  • خطاها و اشکالات شرکت ها و سازمان های ایرانی برای بنچ مارکینگ چیست؟

با شرکت در این وبینار چه چیزهایی را به دست خواهید آورد؟

  • با یکی از تکنیک های مهم در حوزه مدیریت فرایند، معماری سازمانی و سایر رشته های مشابه آشنا شوید.
  • نحوه بکارگیری این تکنیک و عملیاتی سازی آن را خواهید فهمید.
  • خواهید فهمید برای استفاده از مدل های مرجع از کجا باید شروع کنید و چه مراحلی را باید طی کنید.
  • برای کاهش هزینه و توسعه کسب و کار از چه روش‌های استفاده ‌کنید
  • چه الگوها، رویه‌ها، استانداردها و سیستم هایی را باید طراحی کنید
  • فعالیت‌های اضافی را شناسایی و حذف کنید.
  • بهترین مدل های مرجع قابل بکارگیری در کشور ما کدام اند

چرا بنچ مارک کنیم؟

چرا بنچ مارک کنیم خودمان فکر می‌کنیم، تحلیل می‌کنیم، بررسی می‌کنیم و روش‌های مطلوب را شناسایی می‌کنیم. مگر این شرکت‌های موفق از ابتدا الگویی داشته‌اند! در ادامه چند دلیل برای بنچ مارک را بیان خواهم کرد:

بنچ ماركینگ و كاربرد آن در كسب كار

"بنچ ماركینگ و كاربرد آن در كسب كار" در تاریخ چهارشنبه ۴ اردیبهشت ۱۳۹۸ ساعت ۱۶:۰۰ به پایان رسیده است.

بنچ ماركینگ چیست؟

- روشي منظم براي مطالعه و تحصيل
- فرايندي براي خلاقيت
- روشي براي توسعه
- فرصتي براي آموختن
- ابزاري براي تعيين، تأسيس و به دست آوردي استاندارد بهترين‌ها
- بهبود مستمر فرايندها

چرا بايد بنچ مارك كنيم؟

- برآوردن نيازها و انتظارات مشتري
- يافتن روش‌ها و اقدامات مورد نياز بنچ مارکینگ چیست؟ بنچ مارکینگ چیست؟ براي دسترسي به اهداف سازمان
- دستيابي به عملكرد بهتر
- پياده‌سازي بهترين اقدامات
- توسعه اهداف و برنامه‌هاي استراتژيك شركت
- ترويج تفكر خلاق
- سنجش رقبا
- تسريع در بهبود فرايندها
- شناخت تكنولوژي‌هاي نوين

آنچه در این كارگاه فرا می گیریم:

مفهوم كارافرینی ، فرصت و ایده
نمونه ای از كارافرینان موفق
مفهوم بنچ ماركینگ
انواع بنچ ماركینگ
مراحل بنچ ماركینگ
نمونه های عملی در بنچ ماركینگ
مزایا و موانع بنچ ماركینگ

بنچ مارکینگ چیست؟

تعاریف مختلفی برای بنچ مارکینگ ارائه شده است، اما به طور کلی می‌توان آن را چنین تعریف کرد:
فرایندی مستمر و سیستماتیک، برای شناسایی، تحلیل و پیاده‌سازی بهترین اقداماتی که موجب ارتقای عملکرد سازمان‌ها می‌شود.
بسیاری از مردم می‌دانند بنچ مارکینگ چیست، اما نمی‌دانند چگونه باید آن را در عمل بکار برند. مدت زمان انجام بنچ مارکینگ، بدون اجرای یافته‌های آن افزون‌بر ۹ ماه است، اما سازمان‌ها با تسریع در برخی مراحل فرایند، آن را به ۲ تا ۳ ماه نیز کوتاه کرده‌اند.
گفتنی است که بنچ مارکینگ را نمی‌توان به تنهایی به عنوان ابزاری برای ارتقای عملکرد سازمان به کاربرد بلکه این شیوه فقط یکی از ده ابزار TQM است.

Benchmarking-tips


به‌طور کلی می‌توان گفت بنچ مارکینگ شامل شش بخش می باشد که عبارت است از:
– روشی منظم برای مطالعه و تحصیل
– فرایندی برای خلاقیت
– روشی برای توسعه
– فرصتی برای آموختن
– ابزاری برای تعیین، تأسیس و به دست آوردی استاندارد بهترین‌ها
– بهبود مستمر فرایندها

چرا باید بنچ مارک کنیم؟
دلایل بسیاری برای انجام بنچ مارکینگ وجود دارد. زمانی، به دنبال بهترین هستید، گاهی نیازمند شناخت تغییر و تحولات محیط پیرامون هستید تا با استفاده از ابزار و امکانات، اهداف خود را با تغییرات جامعه همسو سازید. با استفاده از بنچ مارکینگ می‌توانید عملکرد سازمان خود را بهبود بخشید. برخی از دلایلی که سازمان‌ها به بنچ مارکینگ رو می‌آورند، عبارتند از:
– برآوردن نیازها و انتظارات مشتری
– یافتن روش‌ها و اقدامات مورد نیاز برای دسترسی به اهداف سازمان
– دستیابی به عملکرد بهتر
– پیاده‌سازی بهترین اقدامات
– توسعه اهداف و برنامه‌های استراتژیک شرکت
– ترویج تفکر خلاق
– سنجش رقبا
– تسریع در بهبود فرایندها
– شناخت تکنولوژی‌های نوین

چه زمان بنچ مارک کنیم؟
سازمان‌ها، زمانی به بنچ مارک رو می‌آورند که نیازمند راه حلی برای تغییر واستفاده از بهترین روش‌های کسب و کارند. به‌طور کلی، هنگامی بنچ مارک می‌کنیم که:
– مدیریت، نیازمند تغییرات است
– سازمان، نیازمند اجرای فرایند یا عملیاتی جدید است
– سازمان، نیازمند محصول یا خدمتی جدید باشد تا نیاز مشتری و بازار را تأمین کند
– سازمان با هدف پویایی، به دنبال ارتقای عملکرد خود باشد
– به مهندسی مجدد نیاز باشد
– به اختراع مجدد برای زنده ماندن نیاز باشد
چه کارهایی بنچ مارکینگ نیست؟
برخی مدیران، گمان می‌کنند هر نابهنجاری سازمانی را می‌توان با بنچ مارکینگ برطرف ساخت. برخی دیگر، بر این عقیده‌اند که این فرایند براحتی قابل اجراست و بدون کمترین الزامی می‌توان آن را در کوتاه‌مدت انجام داد.
به‌طور کلی، کارهای زیر را نباید بنچ مارکینگ تلقی کرد:
– کتاب آشپزی نیست )ساده و سهل الوصول)
– نوشدارو نیست )هر مسئله‌ای را از این طریق نمی‌توان حل کرد)
– صرفاً ابزار مقایسه سازمان‌های مشابه نیست )ممکن است بتوانید سازمانی را مورد بنچ مارک قرار دهید که هیچ تشابه کاری نداشته باشد)
– هوس مدیریتی نیست
– جهانگردی صنعتی نیست )باید با برنامه‌ریزی و هدفمند باشد)
– مسافرت کوتاه نیست )گاهی بدون از خانه خارج شدن هم می‌توان بنچ مارک کرد)
– سرمایه‌گذاری برای اختراع چرخ نیست
– جاسوسی نیست
– دستگاه کپی‌برداری نیست

مقالات مرتبط

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

همچنین تماشا کنید
نزدیک
برو به دکمه بالا